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 Supervision München

Supervision München – stärkt Teams, findet Lösungen, begleitet Prozesse, berät persönlich

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Gerne können sie mich für ein Erstgespräch kontaktieren. Unter „über mich“ erfahren sie, in welchen Bereichen ich bereits Supervision angeboten habe. In Supervision, Beratung und Coaching bin ich jeweils DGSF zertifiziert. Während einer Supervision können alle Themen des Arbeitsalltags angesprochen werden: Konflikte, Klientinnen und Klienten, Arbeitsabläufe, Organisation, Planungen, uvm.  Wie der Ablauf einer Supervision ist habe ich hier ausführlich beschrieben.

 Was ist Supervision?

Supervision bedeutet „Überblick“ . Damit wird schon im Namen beschrieben, um was es bei Supervision geht: den Überblick wieder zu erlangen. Nicht nur, wieder handlungsfähig zu werden, sondern auch Lösungsmöglichkeiten zu finden, indem man das Große und Ganze anschaut. Dadurch trägt Supervision zu einer hohen Zufriedenheit in der Arbeit bei. In der Gruppe findet Supervision hauptsächlich in einem Team statt, welches regelmäßig zusammen arbeitet. Somit ist Supervision immer auch Teamentwicklung. Außerdem kann Supervision auch im Einzelsetting stattfinden, z.B. wenn Herausforderungen und Fragestellungen nur eine Einzelperson betreffen. Des weiteren ist Supervision ist keine „neue Erfindung“. Seit vielen Jahren findet Supervision in der Sozialen Arbeit und Gesundheitsbereich statt.

Die Anfänge in der Sozialen Arbeit in Deutschland findet man Ende der 60er/Anfang der 70er Jahre. Damals war Supervision Praxisberatung in der Sozialen Arbeit. In den 80er Jahren wurde damit begonnen, in der Supervision das eigene Handeln zu reflektieren. Heute gehören neben Fallsupervision und Reflexion des eigenen Handelns und der professionellen Rolle auch organisatorische Themen und die Organisationsberatung dazu.

„Systemisch“ bezeichnet die Methoden und Haltungen, die dieser Form der Supervision zu Grunde liegen. Der theoretische Hintergrund ist die Systemtheorie von Niklas Luhmann. Darauf aufgebaut wurden die systemischen Methoden in Beratung, Coaching und Supervision. Zu den „systemischen Haltungen“ gehören z.B. Hierarchiefreiheit, Lösungsorientierung und Non-Direktivität. Auf der Seite der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie (DGSF) findet man ausführliche Beschreibungen des Systemischen Ansatzes.

Weitere Angebote von mir

Moderation – Klausurtage und Teamtage: Ein Klausurtag bringt Ihre Arbeitsorganisation auf den aktuellen Stand. Ein Klausurtag reagiert auf vielfältige Veränderung in Bezug auf Arbeitsabläufe. Somit sind Klausurtage eine Hilfe, Veränderungspotential zu finden. Außerdem stärkt ein Teamtag die  Beziehungen eines Teams und sorgt für ein besseres Arbeitsklima. Ein regelmäßig stattfindeneder Klausurtag 1-2 mal im Jahr ist Teil professionellen Arbeitens in der Gruppe.

Moderation – Veränderungsprozesse (OE-Prozesse): Da sich die Welt um eine Organisation herum verändert, muss sich regelmäßig auch die Arbeitsorganisation verändern. So kann eine Organisation richtig und gut auf Anforderungen reagieren. Dementsprechend nimmt ein Change-Prozess das Personal gut mit auf dem Weg in neue Prozesse.

Prozessbegleitung – Strategieprozess: Mit einem Strategieprozess werden durch eine Analyse der IST-Situation Entwicklungen geplant, die in der Zukunft liegen.

Unterstützung und Moderation bei Projektplanungen: Sie planen ein neues Projekt oder möchten ein bestehendes Projekt anpassen und verändern? Gerne unterstütze ich Sie, gut zu neuen Planungen zu gelangen.

Prozessbegleitung – agile Führung und agiles Arbeiten (Non-Profit Organisationen, Verwaltung, Behörden und Gesundheitsbereich): Agile Führung ist in einem Umfeld wichtig, welches aufgrund seiner permanenten schnellen Veränderung unplanbar und nicht steuerbar erscheint. Agile Führung – im Gegensatz zu klassicher Führung – ist eine moderne Form der Personalführung.

Digitalisierung, Innovationen und Geschäftsentwicklung in Non-Profit Organisationen: Sie überlegen, Ihren Geschäftsbereich durch Digitalisierungen und Innovationen zukunftsfähig zu machen? Gerne unterstütze ich Sie im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie mit Beratung und Moderation.

Seminartage zu psychologischen und pädagogischen Themen: durch Seminartage qualifizieren Sie ihre Mitarbeitenden. Gerne können Sie mich für verschiedene Themen anfragen.

Coaching und Life Coaching: Coaching unterstützt Sie als Führungskraft in den Herausforderungen, die Sie in dieser besonderen Rolle bewältigen müssen. Musterbrecher sin ein gutes Instrument für positive Veränderungen in Führungshandeln.

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