Klausurtage/Teamtage/Seminare

„Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück“ – Laozi

Klausurtage

Ein Klausurtag mit dem Team ist immer dann notwendig, wenn es mehrere (eher kleine) Dinge gibt, die einer Veränderung bedürfen. Veränderte Anforderungen in Bezug auf Arbeitsorganisation und Mitarbeitende sind hierfür der Grund.

Ihr Team braucht Veränderungen in der Organisation? Mit meinem Workshop „Teamsteuerrad“ können Sie Ihren Klausurtag zielführend und lösungsorientiert gestalten. Das Teamsteuerrad ist eine von mir entwickelte Methode, wie sie Ihren kompletten Arbeitsbereich analysieren können um kleine und große Veränderungsbedarf zu finden und diesen umzusetzen.

Teamtage und Strategieprozesse

In meinem Teamworkshop „4 Säulen für ein erfolgreiches Team“ kann sich Ihr Team reflektieren  und Konfliktherde aufdecken, die entweder persönliche oder strukturelle Gründe haben.

Sie wollen Ihre Einrichtung/Organisation für die Zukunft gut aufstellen und nicht nur „immer auf Herausforderungen reagieren“? Mit einem Strategieprozess können Sie sich mit Ihrer Einrichtung/Organisation heute schon so aufstellen, dass Sie gut in die Zukunft gehen können. Zur Planung und Moderation Ihres Strategieprozesses können Sie mich gerne einladen.

Coaching München

Seminare und Fortbildungen

Mit Seminaren oder Fortbildungen zu verschiedenen Themen, die für die Arbeit mit Menschen wichtig sind, qualifizieren Sie Ihre Mitarbeitenden für aktuelle Herausforderungen. Die Arbeitszufriedenheit steigt und Mitarbeitende füheln sich entlastet. Auch zu Leitungsthemen sowie Themen zur Organisations- und Teamentwicklung können Sie mich anfragen.

Zielgruppe: Pädagog:innen, Erzieher:innen, Lehrer:innen, Ehrenamtliche, Angestellte, Führungskräfte, Multiplikator:innen, usw.

Beispielhafte  Themen (weitere auf Anfrage):

Erst die Arbeit und dann das Vergnügen?
– Work-Life-Balance in der Leistungsgesellschaft

Ich lasse mich nicht aus der Ruhe bringen
– Stressmanagement und Burnout Prävention

Du verdirbst mir die Freude an der Arbeit
– Konflikte und Umgang mit schwierigen Kolleg:innen

Ich habe keine Lust mehr auf diesen Zirkus!
– Konflikte bewältigen in Gruppen und Teams

Warum Murat ein Zappel-Philipp ist und Ayṩe Mathe nicht versteht
– Umgang mit Kindern und Jugendlichen im Migrationskontext nach dem Ansatz der Antidiskriminierungspädagogik

Aus Dir wird später nie etwas werden!
– Soziale Ausschließungsprozesse und wie man ihnen entgegenwirkt

Wenn die Probleme von Anderen für Dich zur Last werden
– Nähe und Distanz, Abgrenzung, „Nein“ sagen können, Psychohygiene

Mach schnell, sei perfekt und mach’s allen recht
– Umgang mit inneren Antreibern

Das hat doch alles sowieso keinen Sinn!
– Frustrationen erkennen und bewältigen

Mein Leben wäre so schön, wenn ich euch nicht hätte
– Probleme bewältigen nach den fünf Stufen der Positiven Psychotherapie

Wenn Du wüsstest, was sie mir angetan haben
– Arbeit mit belasteten und traumatisierten Menschen

Unbezahlbare Hilfe finden
– Akquise von Ehrenamtlichen

Helfende Hände richtig lenken
– vom Umgang mit Ehrenamtlichen

Komm, ich begleite DIch eine Zeit lang
– Patenschulungen im sozialen Bereich und im Flüchtlingsbereich

Wie bringe ich denen das nur bei?
– Didaktik aufgrund neurobiologischer Erkenntnisse (Neurodidaktik)

Jede Kettte ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied
– Teamentwicklung zielführend gestalten

Veränderungen im Arbeitsbereich oder im Team sinnvoll steuern
– Change Management gewinnbringend gestalten

Hilfe, ich bin Teamleiter*in!
– Mitarbeiterführung für Beginner in einer individualisierten Gesellschaft