Supervision stärkt Ihr Team. Coaching gibt Ihnen Sicherheit im Führungsalltag. Kontakt

Supervision stärkt Teams, findet Lösungen, begleitet Prozesse, berät persönlich

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Gerne können sie mich unverbindliches kontaktieren, um ein erstes Gespräch zu führen. In einer Supervision können alle Themen des Arbeitsalltags angesprochen werden: Konflikte, Klientinnen und Klienten, Arbeitsabläufe, Organisation, Planungen, Rolle uvm.  Wie der Ablauf einer Supervision ist habe ich hier ausführlich beschrieben.

Weitere Angebote von mir

Moderation Klausurtag: Ein Klausurtag bringt Ihre Arbeitsorganisation auf den aktuellen Stand und reagiert auf vielfältige Veränderung in Bezug auf Arbeitsabläufe. Somit ist ein Klausurtag eine Hilfe, Veränderungspotential zu finden. Ein regelmäßig stattfindeneder Klausurtag 1-2 mal im Jahr ist Teil professionellen Arbeitens in der Gruppe.

Teamtage und Teamentwicklung: Ein Teamtag verbessert die  Beziehungen im Teams und sorgt für ein besseres Arbeitsklima. Gerade in neuen Teams oder in Teams, die einen hohen Personalwechsel hatten, hilft Teamentwicklung gut durch die Stormingphase zu kommen.

Prozessbegleitung in einem Veränderungsprozess (OE-Prozesse): Die Welt um eine Organisation herum verändert sich. Deshalb muss sich regelmäßig auch die Arbeitsorganisation verändern. So kann eine Organisation richtig und gut auf Anforderungen reagieren. Ein Change-Prozess nimmt das Personal gut mit auf dem Weg in der Veränderung.

Prozessbegleitung in einem Strategieprozess: Mit einem Strategieprozess werden Entwicklungen geplant, die in der Zukunft liegen. Ich begleite und berate Menschen im Sozialmanagement in diesem Prozess.

Unterstützung und Moderation bei Projektplanungen: Sie planen ein neues Projekt oder möchten ein bestehendes Projekt anpassen und verändern? Gerne unterstütze ich Sie, gut zu effektiven und effizienten Strukturen zu gelangen.

Prozessbegleitung – agile Führung und agiles Arbeiten in Non Profit Organisationen: Agile Führung ist eine moderne Form des Managements, welche als Reaktion auf schnelle Veränderungen und Unplanbarkeit entstanden ist. Agile Führung ist auch eine moderne Form der Personalführung.

Digitalisierung, Innovationen und Geschäftsentwicklung in Non-Profit Organisationen: Mit Digitalisierung kann dem Fachkräftemangel begegnet werden. Weiter machen Innovationen eine Organisation zukunftsfähig. Gerne unterstütze ich Sie im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie mit Beratung und Moderation.

Seminartage zu psychologischen und pädagogischen Themen: Durch Seminartage qualifizieren Sie ihre Mitarbeitenden fachlich. Gerne können Sie mich für verschiedene Themen anfragen.

Coaching und Life Coaching: Coaching unterstützt Sie als Führungskraft in den Herausforderungen, die Sie in dieser besonderen Rolle bewältigen müssen. Musterbrecher sin ein gutes Instrument für positive Veränderungen in Leitungshandeln.

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