Klausurtage/Management/Fortbildungen

„Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück“ – Laozi

Stark in der Coronakrise: Die Herausforderungen der Coronakrise empfinden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter häufig als starke Belastung. Ähnlich wie in anderen Krisen (Trennung, Tod, Veränderung, …) müssen neue Bewältigungsstrategien und Erklärungsmuster gefunden werden. Die eigene Identität und eigene Kompetenzen werden als bedroht wahrgenommen. Die Arbeitsleistung lässt nach. Durch Fortbildungen, in denen die Fragen  „Was kann ich aus der Krise lernen“ und „Wie kann ich in der Krise bestehen“ diskutiert und reflektiert werden, können neue Bewältigungsstrategien gefunden werden. Zum Thema „Gestärkt und widerstandsfähig durch die Coronarise“ können Sie mich zu Seminaren, Teamtagen und Fortbildungen einladen: Kontakt.

Mit meinem Workshop „Sicher ans Ziel kommen mit dem Teamsteuerrad“ können Sie Ihren Klausurtag zielführend und lösungsorientiert gestalten. Das Teamsteuerrad ist eine von mir entwickelte Methode, wie sie Ihren kompletten Arbeitsbereich analysieren können um Veränderungsbedarf zu finden und diesen umzusetzen.

Ihr Team braucht Veränderungen in der Organisation? In meinem Teamworkshop „4 Säulen für ein erfolgreiches Team“ kann sich Ihr Team reflektieren  und strukturell an neue Gegebenheiten professionell anpassen.

Außerdem  können Sie mich für Fortbildungen zu verschiedenen psychologischen und pädagogischen Themen, Leitungsthemen sowie Themen zur Organisations- und Teamentwicklung anfragen.

Zielgruppe: Pädagog*innen, Erzieher*innen, Lehrer*innen, Ehrenamtliche, Angestellte, Führungskräfte, Multiplikator*innen, usw.

 

Beispielhafte  Themenauswahl:

(weitere Themen auf Anfrage)

Erst die Arbeit und dann das Vergnügen?
– Work-Life-Balance in der Leistungsgesellschaft

Ich lasse mich nicht aus der Ruhe bringen
– Stressmanagement und Burnout Prävention

Du verdirbst mir die Freude an der Arbeit
– Konflikte und Umgang mit schwierigen Kolleg*innen

Ich habe keine Lust mehr auf diesen Zirkus!
– Konflikte bewältigen in Gruppen und Teams

Warum Murat ein Zappel-Philipp ist und Ayṩe Mathe nicht versteht
– Umgang mit Kindern und Jugendlichen im Migrationskontext nach dem Ansatz der Antidiskriminierungspädagogik

Aus Dir wird später nie etwas werden!
– Soziale Ausschließungsprozesse und wie man ihnen entgegenwirkt

Wenn die Probleme von Anderen für Dich zur Last werden
– Nähe und Distanz, Abgrenzung, „Nein“ sagen können, Psychohygiene

Mach schnell, sei perfekt und mach’s allen recht
– Umgang mit inneren Antreibern

Das hat doch alles sowieso keinen Sinn!
– Frustrationen erkennen und bewältigen

Mein Leben wäre so schön, wenn ich euch nicht hätte
– Probleme bewältigen nach den fünf Stufen der Positiven Psychotherapie

Wenn Du wüsstest, was sie mir angetan haben
– Arbeit mit belasteten und traumatisierten Menschen

Unbezahlbare Hilfe finden
– Akquise von Ehrenamtlichen

Helfende Hände richtig lenken
– vom Umgang mit Ehrenamtlichen

Komm, ich nehme Dich eine Zeit lang an der Hand
– Patenschulungen im sozialen Bereich und im Flüchtlingsbereich

Wie bringe ich denen das nur bei?
– Didaktik aufgrund neurobiologischer Erkenntnisse (Neurodidaktik)

Jede Kettte ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied
– Teamentwicklung zielführend gestalten

Veränderungen im Arbeitsbereich oder im Team sinnvoll steuern
– Change Management gewinnbringend gestalten

Hilfe, ich bin Teamleiter*in!
– Mitarbeiterführung für Beginner in einer individualisierten Gesellschaft